Какая черта является ключевой для успеха в качестве предпринимателя и как начинающие предприниматели могут работать над ее развитием? В этой статье мы поговорим о наиболее важных качества предпринимателя и над чем стоит поработать.
Когда вы молодой предприниматель, вы просто губка и будете получать советы отовсюду и от кого угодно. Это замечательно в начале предпринимательской деятельности, но по мере вашего прогресса вам придется более избирательно подходить к советам, которые вы принимаете. Любые советы начинают приходить отовсюду, и не все вам подходят. Вы должны чувствовать себя комфортно, принимая решения вопреки тому, что слышите.
Как предприниматель, важно помнить, что хорошее начало и целенаправленная практика являются ключом к конечному успеху. Предпринимательство изнурительно, и в первые дни стартапа легко почувствовать усталость от постоянного тушения пожаров. Я каждый день напоминаю себе, что это путешествие, которое нужно измерять десятилетиями, а не годами, и что каждая встречающаяся проблема, надеюсь, будет разовым событием.
Доверие к себе — это черта, которой должен обладать любой успешный предприниматель. Если вы не доверяете себе принимать правильные решения для своего бизнеса, вы неизбежно впадете в чувство неуверенности в себе и неполноценности, а ваша уверенность в себе ослабнет. Энергия, которую вы вкладываете в задачи, продукты, запуски и продажи, может в конечном итоге привести к отчаянию или ослаблению, что ваша аудитория заметит.
Начинающим предпринимателям необходимо научиться ценить гибкость при ведении бизнеса. Многие дела пойдут не так, как планировалось, или могут занять больше времени, чем вы ожидали, и это нормально. Цель состоит в том, чтобы оставаться сосредоточенным и придерживаться последовательного распорядка, чтобы вы могли продолжать развивать свой бренд, несмотря на трудности и непредвиденные обстоятельства.
Улучшение вашего бизнеса — это продолжение самосовершенствования. Те, у кого есть желание последовательно добиваться своих целей, независимо от требуемых задач, имеют бесценный инструмент, который в конечном итоге отвечает за успех бизнеса. Успешный предприниматель имеет склонность к совершенствованию, и гиперболический эффект, который это оказывает на его успех, приносит еще больший успех.
Все мы были там, где, как мы знаем, можно быстро завершить проект, чтобы внести необходимые изменения. Тем не менее, предоставление команде возможности работать над решением этой задачи создаст более надежную основу для вашей компании в долгосрочной перспективе.
Любопытство необходимо. Задавайте вопросы своей команде, клиентам и себе. Рост поддерживается стремлением к обучению. Узнайте, что работает в вашем бизнесе, а что может работать лучше. Используйте возможности узнать не только о своей отрасли или компании, но и о том, что еще вызывает ваш интерес; все это вдохновляет ваш бизнес.
Успешные предприниматели — это те, кто может управлять несколькими задачами и ролями для ведения своего бизнеса. Вам необходимо разбираться в финансах, знать, как продвигать свой продукт, поддерживать клиентов и многое другое. Тем не менее, не пытайтесь управлять разными вещами одновременно в многозадачном режиме. Вместо этого используйте временную блокировку, чтобы создавать блоки в течение дня, когда вы сосредотачиваетесь на определенных задачах с полной отдачей для выполнения своих задач.
Для этого вам необходимо иметь отличные коммуникативные и управленческие навыки. Лидер чрезвычайно уверен в своих силах, понимает и ценит свои цели. Вы также должны быть в состоянии создать благоприятную рабочую среду и сделать своих сотрудников счастливыми.
Нет ни одного навыка, достаточно сильного, чтобы выдержать бремя предпринимательства, как упорство. Но многие часто имеют ограниченное представление о твердости. Это больше, чем просто переутомление долгих часов. Это действительно первое решение проблем, независимо от того, что вам бросается в глаза, и если вам нужно потратить нелепые часы, то сделайте это. Под упорством также есть ум и талант, находчивость и терпение.
Если я чему-то научился у Covid, так это тому, что, когда я потерпел неудачу, мне нужно было вернуться и продолжить попытки. Когда мы адаптировали наш бизнес к ограничениям Covid и меняющимся потребностям клиентов, я обнаружил, что именно в процессе «попытка / неудача» зародились творчество и инновации! Как генеральный директор я пытался создать культуру, в которой неудача не была бы постыдной, и в этом вся разница.
Добавить комментарий